Jak powinny wyglądać szkolenia dla kadry zarządzającej i właścicieli firm?

Na początku są kolorowe grzechotki, przyjemne w dotyku. Potem perkusja z garnków. Nieco później zabawkowe autka. A dalej mamy piłkę, korki, komputer, smartfon, na prawdziwym samochodzie kończąc… Tak mniej więcej przebiega cykl rozrywek dla dzieci na przestrzeni 18 lat.
W przypadku złego dobrania przedmiotu do okresu rozwoju, dziecko nie dość, że nie będzie z niej zadowolone, to jeszcze może sobie zrobić krzywdę.
Podobnie jest ze szkoleniami. Tematyka szkolenia powinna być maksymalnie dopasowana do poziomu kompetencji. Jeśli mówimy o C-level managemencie i właścicielach firm, to dobranie tematyki szkolenia, jak i zakresu tematycznego, wcale nie jest takie proste. A to nie jedyne zmartwienia trenerów.
W tym artykule podzielę się moim ponad 10-letnim doświadczeniem z rynku szkoleniowego i opowiem o tym, jak powinny wyglądać szkolenia dla kadry zarządzającej i właścicieli firm.
Na starcie nie mogę zapomnieć o wywiadzie, bo to on jest kluczowym punktem na drodze do przygotowania idealnego szkolenia. Staram się NIE wysyłać oferty bez wywiadu. Bo na jakie problemy ona odpowiada, skoro nie mogę zbadać potrzeb uczestników? No właśnie…
Dlatego za każdym wychodzę od wywiadu z kluczowymi osobami. Zapisuję wnioski i na ich podstawie przygotowuję plan pod szkolenie lub warsztaty.
Gaslighting – czym jest? Jak się przed nim bronić?

Kojarzysz uczucie, kiedy ktoś wmawia Ci, że coś zrobił, choć w rzeczywistości pamiętasz, że wcale tak nie było? Jego wersja wydarzeń zdaje się być totalnie abstrakcyjna, ale pod wpływem nadchodzących kolejno argumentów, powoli zaczynasz skłaniać się do jego wersji wydarzeń. Myślisz sobie, że być może rzeczywiście ma rację. Być może coś Ci wyleciało z pamięci. Być może masz na sobie tyle obowiązków, że w ich natłoku, ten wątek Ci uciekł…
Zasady współpracy w zespole

“Zawsze mówię ludziom, że możecie nazywać mnie jak chcecie. Ale nigdy, przenigdy nie nazywajcie mnie człowiekiem, który sam się dorobił. Przyjechałem tutaj z absolutnie niczym. Miałem 20 dolarów w kieszeni, trochę spoconych ubrań i torbę na siłownię. Ale powiem wam, miałem to jedno małe mieszkanie, a w Święto Dziękczynienia przyjechali do mnie kulturyści z Gorge Gym i przynieśli mi poduszki, naczynia, sztućce, wszystkie rzeczy, których nie miałem. Żaden z nas nie może tego zrobić sam. Żaden z nas.
Nawet ten facet, który teraz z tobą rozmawia – największy kulturysta wszech czasów. Nawet ja, który byłem Terminatorem i cofnąłem się w czasie, aby uratować ludzką rasę. Nawet ja, który walczyłem i zabiłem Predatora gołymi rękami. Zawsze mówię ludziom, że możecie nazywać mnie jak chcecie. Ale nigdy, przenigdy nie nazywajcie mnie człowiekiem, który sam się dorobił. To daje błędne wrażenie, że możemy to zrobić sami.
Żaden z nas nie może. Cała koncepcja człowieka lub kobiety, którzy sami się dorobili, to mit. Nigdy nie osiągnąłbym nic w życiu bez pomocy. Dlatego nie wierzę w człowieka, który sam się dorobił. Dlaczego chcę, abyś to zrozumiał, to dlatego, że jak tylko zrozumiesz, że jesteś tutaj dzięki pomocy wielu, to również zrozumiesz, że teraz nadszedł czas, aby pomagać innym. O to w tym wszystkim chodzi.”
Fragment przemówienia Arnolda Schwarzenegera z 2018 roku.
Jak skutecznie stosować NVC w pracy – praktyczny przewodnik dla liderów

Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej w trudnych sytuacjach? Dowiedz się, jak empatyczne przywództwo i Porozumienie bez Przemocy (NVC) mogą wzmocnić Twój zespół, poprawić relacje i zwiększyć efektywność w biznesie.
Wprowadzenie do Resonant Healing – jak działa i jakie ma zalety?

Dowiedz się, czym jest Resonant Healing, jak działa i jakie ma zalety. Przeczytaj o głównych zasadach i technikach tej transformującej metody pracy nad zrozumieniem siebie i otaczającego świata. Czym jest Resonant Healing? Resonant Healing to głęboko transformująca metoda pracy nad zrozumieniem samego siebie i otaczającego świata. To sposób towarzyszenia, który opiera się na pełnym zaangażowaniu […]
Komunikacja wewnętrzna w firmie

Nie ma firmy bez komunikacji. Bo przecież trzeba rozmawiać z klientami, pracownikami i partnerami biznesowymi. Konieczne jest wydawanie poleceń, feedbackowanie i prezentowanie pomysłów. Mimo tak ogromnej wagi komunikacji, wiele firm zarządza komunikacją intuicyjnie. Nie tworzą modeli komunikacji, ani nie budują na ich podstawie kultury organizacyjnej. Póki wszystko jest okej – nie myślą o tym. Problem zaczyna się w chwili rozłamu. Nagle coś pęka i w firmie pojawia się chaos… Wobec tego jak powinna wyglądać komunikacja wewnętrzna w firmie, aby atmosfera w organizacji sprzyjała zarówno pracownikom, jak i była zorientowana na osiąganie zamierzonych celów?
Jak rozpoznać manipulatora?

Z manipulatorami nie tylko mamy do czynienia w marketingu czy w związku, ale także w pracy. Siedzą biurko obok. Pracują w tym samym zespole. Jeżdżą w delegacje. Często dostają się na kierownicze stanowiska, bo chcą się rozwijać. Awans, w przypadku manipulatorów, wynika z nieuczciwych i nieetycznych, a czasami nawet niemoralnych praktyk, do których osoby, które chcą zdobyć awans w sposób uczciwy, się nie posuną. Jak rozpoznać manipulatora? Jakie ma cechy i charakterystyczne zachowania?
Lista książek o Porozumieniu bez przemocy (NVC), które warto przeczytać

Cześć! Dzisiaj krótko, ale za to bardzo treściwie. Oto lista książek o NVC (Porozumienie bez Przemocy), które warto przeczytać i pewnie do niektórych też wracać 😊 Marshall B. Rosenberg: Porozumienie bez przemocy. O języku serca // życia. – tzw. podręcznik, wyd. Czarna Owca W świecie porozumienia bez przemocy, wyd. MiND To, co powiesz, może zmienić […]
Wprowadzenie do Resonant Healing – kod etyczny rezonatorów

Dowiedz się, czym jest Resonant Healing, jak może pomóc w lepszym zrozumieniu siebie i otaczającego świata, oraz poznaj kod etyczny rezonatorów. Odkryj metodę opartą na empatii i naukowych podstawach.
Neuroróżnorodność – pracownik z ADHD a produktywność i przewaga konkurencyjna

W świecie, który kręci się wokół innowacji i adaptacji, ADHD może być nieoczekiwanym kluczem do sukcesu. Najnowsze badania rzucają nowe światło na ADHD, przedstawiając je nie jako wyzwanie, ale jako potencjalną ewolucyjną przewagę. To perspektywa, która zmienia grę – zwłaszcza w biznesie, gdzie zwinność umysłu i kreatywność są na wagę złota.