Przejdź do treści
-
Umiejętność pracy w zespole: Przykłady i zastosowanie w pracy
Chcesz mieć wyniki w biznesie? Otocz się specjalistami w swojej dziedzinie. Marzysz o szybkim wzroście? Zadbaj o ludzi, którzy wywindują wyniki, stworzą strategię i doprowadzą do jej egzekwowania. Chcesz budować firmę na lata, a nie na sezon? Zbuduj kulturę organizacyjną, która będzie zrzeszać pracowników i klientów.
-
Jak powinny wyglądać szkolenia dla kadry zarządzającej i właścicieli firm?
Na początku są kolorowe grzechotki, przyjemne w dotyku. Potem perkusja z garnków. Nieco później zabawkowe autka. A dalej mamy piłkę, korki, komputer, smartfon, na prawdziwym samochodzie kończąc… Tak mniej więcej przebiega cykl rozrywek dla dzieci na przestrzeni 18 lat. W przypadku złego dobrania przedmiotu do okresu rozwoju, dziecko nie dość, że nie będzie z niej…
-
Gaslighting – czym jest? Jak się przed nim bronić?
Kojarzysz uczucie, kiedy ktoś wmawia Ci, że coś zrobił, choć w rzeczywistości pamiętasz, że wcale tak nie było? Jego wersja wydarzeń zdaje się być totalnie abstrakcyjna, ale pod wpływem nadchodzących kolejno argumentów, powoli zaczynasz skłaniać się do jego wersji wydarzeń. Myślisz sobie, że być może rzeczywiście ma rację. Być może coś Ci wyleciało z pamięci.…
-
Zasady współpracy w zespole
“Zawsze mówię ludziom, że możecie nazywać mnie jak chcecie. Ale nigdy, przenigdy nie nazywajcie mnie człowiekiem, który sam się dorobił. Przyjechałem tutaj z absolutnie niczym. Miałem 20 dolarów w kieszeni, trochę spoconych ubrań i torbę na siłownię. Ale powiem wam, miałem to jedno małe mieszkanie, a w Święto Dziękczynienia przyjechali do mnie kulturyści z Gorge…
-
Jak skutecznie stosować NVC w pracy – praktyczny przewodnik dla liderów
Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej w trudnych sytuacjach? Dowiedz się, jak empatyczne przywództwo i Porozumienie bez Przemocy (NVC) mogą wzmocnić Twój zespół, poprawić relacje i zwiększyć efektywność w biznesie.
-
Komunikacja wewnętrzna w firmie
Nie ma firmy bez komunikacji. Bo przecież trzeba rozmawiać z klientami, pracownikami i partnerami biznesowymi. Konieczne jest wydawanie poleceń, feedbackowanie i prezentowanie pomysłów. Mimo tak ogromnej wagi komunikacji, wiele firm zarządza komunikacją intuicyjnie. Nie tworzą modeli komunikacji, ani nie budują na ich podstawie kultury organizacyjnej. Póki wszystko jest okej – nie myślą o tym. Problem…
-
Jak rozpoznać manipulatora?
Z manipulatorami nie tylko mamy do czynienia w marketingu czy w związku, ale także w pracy. Siedzą biurko obok. Pracują w tym samym zespole. Jeżdżą w delegacje. Często dostają się na kierownicze stanowiska, bo chcą się rozwijać. Awans, w przypadku manipulatorów, wynika z nieuczciwych i nieetycznych, a czasami nawet niemoralnych praktyk, do których osoby, które…
