Dzień: 2025-01-09

Jak powinny wyglądać szkolenia dla kadry zarządzającej i właścicieli firm?

Na początku są kolorowe grzechotki, przyjemne w dotyku. Potem perkusja z garnków. Nieco później zabawkowe autka. A dalej mamy piłkę, korki, komputer, smartfon, na prawdziwym samochodzie kończąc… Tak mniej więcej przebiega cykl rozrywek dla dzieci na przestrzeni 18 lat.

W przypadku złego dobrania przedmiotu do okresu rozwoju, dziecko nie dość, że nie będzie z niej zadowolone, to jeszcze może sobie zrobić krzywdę.

Podobnie jest ze szkoleniami. Tematyka szkolenia powinna być maksymalnie dopasowana do poziomu kompetencji. Jeśli mówimy o C-level managemencie i właścicielach firm, to dobranie tematyki szkolenia, jak i zakresu tematycznego, wcale nie jest takie proste. A to nie jedyne zmartwienia trenerów.

W tym artykule podzielę się moim ponad 10-letnim doświadczeniem z rynku szkoleniowego i opowiem o tym, jak powinny wyglądać szkolenia dla kadry zarządzającej i właścicieli firm.

Na starcie nie mogę zapomnieć o wywiadzie, bo to on jest kluczowym punktem na drodze do przygotowania idealnego szkolenia. Staram się NIE wysyłać oferty bez wywiadu. Bo na jakie problemy ona odpowiada, skoro nie mogę zbadać potrzeb uczestników? No właśnie…

Dlatego za każdym wychodzę od wywiadu z kluczowymi osobami. Zapisuję wnioski i na ich podstawie przygotowuję plan pod szkolenie lub warsztaty.