Empatia w przywództwie. Kiedy pomaga, a kiedy szkodzi? – Podcast Menedżer Plus #256

Cześć,

Jakiś czas temu miałem przyjemność otrzymać kolejne zaproszenie od Mariusza Chrapko, pioniera polskiego podcastingu. Mariusz od wielu lat prowadzi podcast „Menedżer Plus”. W odcinku 256 rozmawialiśmy o empatii w roli lidera, o tym kiedy pomaga a kiedy szkodzi. 

Oto cztery kluczowe wnioski płynące z naszej rozmowy:

1. Empatia buduje zaufanie i zaangażowanie – Liderzy, którzy okazują zrozumienie i autentycznie interesują się swoimi pracownikami, tworzą środowisko sprzyjające otwartej komunikacji i większej motywacji zespołu.
   
   
2. Empatia pomaga w rozwiązywaniu konfliktów – Liderzy, którzy potrafią wczuć się w perspektywę różnych stron, są lepiej przygotowani do mediacji i znajdowania rozwiązań korzystnych dla wszystkich.
   
   
3. Empatia sprzyja innowacjom – Liderzy, którzy aktywnie słuchają i rozumieją potrzeby swoich zespołów, częściej tworzą przestrzeń do kreatywnego myślenia i wprowadzania nowych pomysłów.
   
   
4. Empatia jest cennym narzędziem, ale jej brak nie zawsze przekreśla skuteczność lidera – liczy się kontekst, sposób zarządzania i umiejętność budowania zespołu wokół własnych mocnych stron.  

Zachęcam Cię serdecznie do wysłuchania tego odcinka podcastu i odkrycia kolejnych, mam nadzieję wartościowych wskazówek na temat empatii, komunikacji i przywództwa.

Link do odcinka

PS. Mariusz jest wielkim miłośnikiem jazzu i gra na saksofonie. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej lub posłuchać na żywo, odwiedź Vanilla Vamp.

Chcesz dowiedzieć się więcej na temat komunikacji empatycznej w biznesie? Dołącz do mojego newslettera, gdzie dzielę się praktycznymi wskazówkami i narzędziami, które pomogą Ci budować autentyczne relacje w życiu zawodowym.