Przejdź do treści
NVC w życiu lidera
Od empatycznej komunikacji, do skutecznych zespołów. Zapraszam Cię na warsztaty otwarte z NVC, na których poznasz niesamowitych ludzi, którzy tak jak Ty, chcą nauczyć się skutecznej komunikacji opeartej o empatię
i autentuczne wyrażanie siebie. Warsztaty prowadzi 4 doświadczonych biznesowo trenerów, więc uczyć się będziesz od praktyktyków.
Czy to Twoja codzienność?
Nie rozumiesz, dlaczego Twój zespół na co dzień nie pracuje z zaangażowaniem.
Nie wiesz, jak rozwiązywać konflikty.
Dając feedback, nie wiesz czemu osoby nie pojawiają się jak tego oczekujesz.
Nie wiesz jak zaadresować potrzeby każdej z osób w zespole.
Chcesz dowiedzieć się, jak słuchać, aby rozumieć?
jak słuchać, aby rozumieć?
Jak mówić, by być zrozumianym?
Weź udział w kolejnej edycji warsztatów NVC w Biznesie, które na zawsze zmienią sposób w który sie komunikujesz
W czasie trzymiesięcznego procesu rozwojowego:
- Zobaczysz, jak skutecznie rozwiązywać konflikty oraz tworzyć rozwiązania win-win.
- Poznasz założenia procesu NVC Marshalla B. Rosenberga.
- Przyjrzysz się konkretnym sytuacjom z Twojej zawodowej przestrzeni i zyskasz konkretne narzędzia do pracy na co dzień.
- Otrzymasz wiedzę, doświadczenie i wsparcie w procesie rozwojowym.
- Przećwiczysz narzędzia NVC i dostosujesz je do specyfiki swojej pracy.
- Poznasz sposoby pracy z trudnymi emocjami: złością, strachem, frustracją oraz brakiem motywacji.
- Zwiększysz świadomość uczuć i potrzeb swoich i innych, by zwiększyć wzajemne zrozumienie w zespole.
- Nauczysz się, jak mieć więcej radości i lekkości w wykonywaniu swojej pracy.
Dla kogo są te warsztaty:
- Liderów i menedżerów, właścicieli firm.
- Właścicieli MŚP.
- Pracowników działów HR.
- Dla osób, które chcą się rozwijać, zdobywając ogromny obszar kompetencji, jaki daje NVC.
- Dla osób, które pracują w bliskim kontakcie ze swoimi Klientami (psychologów, coachów, trenerów).
- Dla osób, które chcą w swoim zawodowym życiu i zawodowych relacjach korzystać ze wsparcia, jakie daje NVC.
Program kursu
MODUŁ I
6-7 kwietnia 2027
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA LIDERA – ŚWIADOMOŚĆ SIEBIE
MODUŁ II
11-12 maja 2027
ŚWIADOMOŚĆ INNYCH
MODUŁ III
8-9 czerwca 2027
ZARZĄDZANIE RELACJAMI W ZESPOLE – SIŁA DIALOGU
MODUŁ I
Moduł pierwszy jest wprowadzeniem do NVC i zaproszeniem do świata przywództwa opartego na empatii, w którym jest miejsce dla emocji i potrzeb i świadomych wyborów.
– Oceny a Obserwacje
– Myśli a Uczucia
– Strategie a Potrzeby
– Żądania a Prośby
– złość i inne „dzwonki” alarmowe w zespole
– złość jako źródło ważnych informacji
– sposoby transformowania złości
MODUŁ II
Moduł drugi buduje kompetencje aktywnego słuchania i prowadzenia efektywnych rozmów, w których ludzie wzajemnie słyszą się z perspektywy potrzeb, rozumieją emocje i potrafią je nazywać i regulować. Rozwija umiejętności budowania kontaktu, który sprzyja relacjom.
Odchodzenie od etykiet i ocen na rzecz kontaktu, siła obserwacji
Empatia jako postawa a granice i cele biznesowe
Odmowa budująca kontakt i wzajemne zaufanie
– Co ważnego stoi za odmową?
– Jak odmawiać z uważnością na kontakt?
– Jak przyjmować odmowę konstruktywnie, z uważnością na potrzeby zespołu/organizacji?
– Co oznaczają dla lidera i zespołu trudne komunikaty, czym są?
– Co stoi za trudnymi komunikatami?
– Jak z empatią dla siebie i innych sobie z nimi radzić?
MODUŁ III
Moduł trzeci jest praktyką formułowania informacji zwrotnej, która buduje współpracę i wzmacnia relacje. To służy współtworzeniu przestrzeni, która działa dla każdego i zachęca do współodpowiedzialności za organizację.
Informacja zwrotna budująca współpracę
– Co wspiera budowanie kultury informacji zwrotnej w organizacji?
– O co zadbać, by informacja zwrotna wzmacniała relację?
– Model informacji zwrotnej opartej na współpracy wg Miki Kashtan
– Różne zastosowania prośby o kontakt
– Jak mówić by być usłyszanym?
– Jak słuchać by usłyszeć?
– Jak zwiększać szanse na wzajemne usłyszenie siebie?
– Umowy rokujące na rozwiązania
Informacje
KIEDY?
MODUŁ I
6-7 kwietnia 2027
MODUŁ II
11-12 maja 2027
MODUŁ III
8-9 czerwca 2027
SUPERWIZJA (online)
15 września 2027
GODZINY WARSZTATÓW
Pierwszy dzień:
10.30 – 18.00
(w tym godzinna przerwa na lunch)
Drugi dzień:
9.00 – 16.30
(w tym godzinna przerwa na lunch)
Superwizja:
9.00 – 15.00
TELEKLASY
Po każdym module odbywa się dodatkowo spotkanie on-line, tzw. „teleklasa”, która służy wymianie doświadczeń i jest dodatkowym wsparciem trenera dla uczestników.
Terminy teleklas zostaną podane w późniejszym terminie.
GDZIE?
Stacjonarnie
Warszawa, Port Empatii
ul. Okrzei 6, lok. 49
LICZEBNOŚĆ GRUPY
Warsztaty odbędą się, jeśli zbierze się grupa min. 12 osób.
Maksymalna liczba uczestników to 16 osób.
Inwestycja
Early Bird
przy zapisie do 30 września 2026 roku
8900 zł brutto
9600 zł brutto
(w przypadku płatności ratalnej)
Cena regularna
przy zapisie do 1 października 2026 roku
9900 zł brutto
10600 zł brutto
(w przypadku płatności ratalnej)
- Rezerwacja miejsca oznacza zapisanie się na cały kurs i poniesienie związanych z tym kosztów.
- Istnieje możliwość rozłożenia płatności na raty.
- Zadeklarowana kwota zawiera 1000 zł brutto zaliczki.
- Wystawiamy faktury VAT.
- W przypadku rezygnacji z warsztatów zaliczka nie podlega zwrotowi.
- W przypadku rezygnacji z kursu w terminie 21 dni lub krótszym przed datą rozpoczęcia kursu, wpłacona kwota nie podlega zwrotowi.
Trenerzy
Joanna Berendt
Od 2014 certyfikowana przez The Center for Nonviolence Communication trenerka NVC oraz mediatorka NVC
Doświadczona trenerka biznesu, akredytowany coach ICF PC, certyfikowana trenerka Pozytywnej Neuroplastyczności. Ma ponad 10 lat doświadczenia zdobytego w międzynarodowych korporacjach z branży finansowej na stanowiskach menadżerskich, gdzie zarządzała projektami i zespołami. Autorka wielu artykułów i książek na temat Porozumienia bez Przemocy, m.in. “Alfabet empatii” oraz “Dogadać się z innymi. Czyli porozumienie bez przemocy nie tylko w życiu organizacji”. Zainicjowała utworzenie pierwszych w Polsce studiów podyplomowych z Porozumienia bez Przemocy na Collegium Civitas, gdzie od 2015 roku prowadzi zajęcia. Specjalizuje się w następujących obszarach: rozwiązywanie konfliktów, mediacje, konstruktywna komunikacja w życiu, rodzinie i organizacji, coaching menadżerski, coaching zespołów, coaching systemowy.
Bartosz Berendt
Coach akredytowany przez International Coach Federation oraz Izbe Coachingu
Prowadzi coaching indywidualny dla osób stojących u progu ważnych, życiowych zmian, takich jak zmiana pracy, awans, rozwój własnej firmy, odnalezienie się w nowej roli zawodowej lub osobistej, jak również coaching zespołowy dla liderów i zespołów wdrażających zmiany w organizacji. Pracuje w wyczynowym sporcie, wspierając zawodników i drużyny w realizacji celów sportowych i pozasportowych. Prowadzi warsztaty, supewizje i mentorcoaching dla doświadczonych coachów. Współpracuje z uczelniami wyższymi w zakresie kształcenia coachów i akredytacji programów szkoleniowych. Posiada doświadczenie w realizacji projektów pociągających za sobą strategiczne zmiany w organizacjach, między innymi związanych z tworzeniem i wdrażaniem strategii firmy, implementacją systemów informatycznych, zmianą struktury organizacyjnej, restrukturyzacją i optymalizacją procesów.
Elżbieta Więcław
Certyfikowana przez CNVC trenerka Porozumienia bez Przemocy oraz mediatorka NVC i przedsiębiorca
Od 1996r. lat współprowadzi Firmę, w której obecnie zatrudnionych jest ponad 100 osób. Budowanie i zarządzanie zespołami jest jej praktyką codzienną, w której fundamentem działania jest empatyczna komunikacja.
Przez 22 lata była dyrektorem niepublicznego LO, obecnie jest dyrektorem programowym trzech placówek edukacyjnych w Gliwicach. Od 2020 kieruje także Placówką Kształcenia Ustawicznego.Pracuje z zespołami zawodowymi, rodzicami, nastolatkami, grupami otwartymi, udziela także indywidualnego wsparcia. Od wielu lat prowadzi w Gliwicach grupę praktykującą NVC, która regularnie spotyka się raz w miesiącu. Szuka odpowiedzi na pytania, zadaje nowe, podejmuje wyzwania. Czasem popełnia błędy, mierzy się z porażkami. Stara się współtworzyć świat, który działa dla każdego. Z radością podzieli się swoim doświadczeniem w świecie budowania relacji.
Michał Sosin
Trener / Mentor / Przedsiębiorca Certyfikowany praktyk Resonant Healing, certyfikowany moderator Mastermind Pro
Na rynku od 2007 roku, inżynier systemowy > business developer > członek zarządu spółki akcyjnej. Profesjonalista z doświadczeniem w budowaniu i komercjalizowaniu produktów i usług firm technologicznych. Współtwórca sukcesu DocPlanner (ZnanyLekarz.pl), w obszarze Enterprise B2B w Europie i Ameryce Łacińskiej;
Dzieli się doświadczeniem zdobywanym przez lata pracy w międzynarodowym środowisku o dużym zróżnicowaniu kulturowym.
Działa jako mentor i coach dla przedsiębiorców budujących swoje firmy technologiczne a przede wszystkim trener komunikacji empatycznej (NVC & Resonant Language), certyfikowany praktyk Resonant Healing, certyfikowany moderator Mastermind Pro, praktyk NLP.
Wykładowca komunikacji empatycznej i neuroprzywództwa na uczelniach SWPS, AGH, Collegium Civitas oraz WSB MERITO.
OPINIE UCZESTNIKÓW PIERWSZEJ ŚLĄSKIEJ EDYCJI
Uczestnictwo w warsztatach “NVC w Biznesie” prowadzone przez wspaniałych trenerów pozwoliło mi rozwinąć moją empatią względem moich klientów. To dzięki warsztatowi nauczyłam się jak jako przedsiębiorca rozpoznawać i rozumieć potrzeby moich klientów. Zaczęłam rozumieć jaka intencja i jaka ich niezaspokojona potrzeba stoi za ich słowami i czynami. Nauczyłam się też empatii wobec siebie i jasnego przedstawiania swoich potrzeb by wspólnie z moimi klientami wypracowywać najlepsze rozwiązania do konkretnych wyzwań. Dzięki rozwiniętej empatii buduję obecnie głębsze relacje z klientami co przekłada się na ich lojalność i szczere polecania współpracy ze mną nowym klientom.
Katarzyna Krupa
Niezależny konsultant procesu Design Thinking, tworzenia innowacyjnych rozwiązań biznesowych i produktów trafiających w potrzeby klientów z 10 letnim stażem pracy w firmie Google
Pewność, że idę dobrą drogą.
Izabela S.
Inspirację do pracy.
Zadowolona uczestniczka
Bardzo serdecznie polecam kurs NVC w biznesie. Był on dla mnie wspaniałą inspiracją i okazją do poznania i przećwiczenia praktycznych narzędzi porozumienia bez przemocy, które na co dzień wykorzystuje w relacjach ze współpracownikami, klientami oraz w życiu osobistym. Dzięki praktyce NVC czuję, że umiem lepiej zrozumieć siebie i w sposób asertywny wyrazić w rozmowie to, co jest dla mnie ważne, a jednocześnie zrozumieć i dopytać o potrzeby drugiej strony. Struktutra NVC pomogła mi też lepiej reagować w trudnych emocjonalnie sytuacjach i efektywniej rozwiązywać konflikty. A wszystko to w twórczej i przyjaznej atmosferze. Polecam z całego serca :)!
Agata Szydłowska
Szkolenie ukazało mi co jest najważniejsze w rozmowie z drugim człowiekiem, jak przeprowadzać rozmowę (szczególnie konfliktową), by była wartościowa dla obu stron. I mimo, że przede mną jeszcze wiele pracy w tym zakresie to po szkoleniu pozostałam z przeświadczeniem, że jest to możliwe do osiągnięcia
Klaudia
Większą świadomość siebie, większe zrozumienie innych, podstawy, którymi chcę się kierować w komunikacji z innymi.
Ola
Dały mi rozwój. Poczułam ze NVC zawsze we mnie było tylko myślałam ze empatia to słabość. Czuje ją w „mięśniach” tak jak pragnęłam na początku kursu. Niektóre elementy stosuje już intuicyjnie, nad niektórymi jeszcze pracuje. Stosownie NVC poprawiło moje relacje prywatne i wprowadzam je z sukcesem w pracy z klientami.
Aleksandra Rzyczniak
Właściciel Lepiej Aleksandra Rzyczniak lepiej.eu
Zrozumiałam też, że empatia dla siebie nie jest egoizmem i bardzo ważne jest uświadomienie sobie własnych potrzeb i zadbanie o siebie. Z kolei ćwiczenia z okazywania wdzięczności pokazały mi jak z wielu rzeczy możemy się cieszyć i ile dobra i piękna jest dookoła nas, o którym niestety tak często zapominamy i przypominamy sobie dopiero w trudnych momentach naszego życia”
Kinga
Po warsztacie zaczęłam inaczej słuchać ludzi i zwracać większą uwagę na potrzeby innych osób.
Natalia
Tylko 3 proste kroki dzielą, Cię od doświadczenia NVC:
Wypełnij formularz
Proszę wypełnij poniższy formularz – oddzwonię do Ciebie.
ZERO ZOBOWIĄZAŃ
Rejestracja i płatności
Po naszej rozmowie, jeśli uznasz, że te warsztaty są dla Ciebie, wyślę informacje co do rejestracji i płatności.
Szczegóły
Po opłaceniu otrzymasz więcej szczegółów dotyczących rozpoczęcia i programu warsztatów.
PCM Leadership: Przywództwo oparte o strukturę osobowości – dwudniowe warsztaty dla Liderów i Liderek
Po warsztatach ”NVC w życiu lidera/liderki” nadszedł czas na kolejny krok w rozwoju Twoich kompetencji liderskich! Zapraszamy na pogłębioną podróż w świat efektywnej komunikacji i budowania autentycznych relacji, tym razem wzbogaconą o niezwykle cenne narzędzia Process Communication Model® (PCM®).
Czy zauważasz, że w Twojej organizacji pojawiają się nieporozumienia, które mogłyby zostać rozwiązane
szybciej i sprawniej?
Być może odnajdujesz się w powtarzających się, niesłużących porozumieniu schematach, które prowadzą do konfliktów?
Czy pod wpływem stresu tracisz klarowność myślenia,
a może obwiniasz za wszystko siebie lub innych?
Zdarza Ci się mieć trudności z podejmowaniem decyzji
lub odmawianiem innym, a może czujesz wewnętrzną siłę,
która popycha Cię do robienia kilku rzeczy naraz, choć wolał(a)byś inaczej?
Chcesz działać szybko i dążyć do celu a jednak inni nie są wstanie dotrzymać Ci kroku, przez co powstają zgrzyty w relacjach lub doświadczasz frustracji bo rozmowom niemal nie ma końca a przecież można by było tyle w tym czasie działać?
Jeśli chcesz dowiedzieć się (i przećwiczyć) jak możesz wykorzystać swoją unikalną osobowość do płynniejszej komunikacji
z zespołem oraz do bycia jeszcze sprawniejszym liderem i liderką, to ten moduł jest stworzony z myślą o Tobie!
PCM Leadership® to innowacyjne połączenie Porozumienia bez Przemocy (NVC) z Process Communication Model® (PCM®). Ta synergia dostarcza liderom i liderkom kompleksową propozycję pełną narzędzi i mocy, która pozwala budować relacje w pracy z większą uważnością na siebie i innych.
Czym jest Process Communication Model® (PCM®)?
To sprawdzone narzędzie psychologiczne, stworzone przez Taibiego Kahlera, które służy do analizy i doskonalenia komunikacji międzyludzkiej. PCM® opiera się na założeniu, że każdy człowiek posiada unikalny profil osobowościowy, składający się z sześciu typów osobowości. Rozumienie tych profili pomaga zrozumieć, jak różne typy osobowości komunikują się, reagują na stres i jak dostosować komunikację do ich indywidualnych potrzeb.
W efekcie prowadzi to do budowania efektywniejszych relacji i lepszej współpracy. PCM® wspiera również w identyfikacji preferowanych kanałów i stylu komunikacji, co przekłada się na skuteczniejsze przekazywanie informacji i budowanie relacji. Pomaga także w rozwiązywaniu konfliktów, motywowaniu innych oraz zwiększaniu samoświadomości.
Na tych dwudniowych warsztatach:
Pogłębisz swoją samoświadomość
i zrozumiesz swój własny unikalny profil osobowościowy, a także preferowane kanały i styl komunikacji.
Odkryjesz, jak skutecznie budować lepsze relacje, konstruktywnie rozwiązywać
konflikty i efektywnie motywować innych, wykorzystując wiedzę o różnorodności osobowości.
Nauczysz się rozpoznawać style komunikacji innych osób i elastycznie dostosowywać do nich swoje przekazy, co przełoży się na bardziej skuteczne interakcje w zespole.
Zdobędziesz praktyczne narzędzia do radzenia sobie ze stresem i wyzwaniami w komunikacji, wspierającymi Twoje liderowanie.
Dołącz do nas, aby stać się jeszcze bardziej świadomym i wpływowym liderem/liderką, potrafiącym budować silne, wspierające i autentyczne relacje w zespole!
Trzy Ścieżki Rozwoju
Wersja
podstawowa
Nasze standardowe warsztaty NVC
Early Bird: 6 500 zł netto
(7 995 zł brutto)
Standard: 8 000 zł netto
(9 840 zł brutto)
Wersja
rozszerzona
„NVC Deep Dive”
Zmiana od środka,
która nie kończy się
wraz z warsztatem
Wersja PRO
„Leadership Architect”
Komunikujesz,
coachujesz,
skalujesz kulturę
Wersja rozszerzona „NVC Deep Dive"
Dla kogo?
Dla Liderów, którzy rozumieją NVC teoretycznie, ale gdy robi się gorąco, wracają do krzyku, manipulacji lub unikania Menedżerów potrzebujących „lustra”, aby przećwiczyć realne, wymagające sytuacje i otrzymać natychmiastową informację zwrotną.
Kluczowe wyzwania i korzyści
1. Zastosowanie NVC
pod presją
Wyzwanie: „Wiem, ale nie umiem zastosować, gdy robi się gorąco.”
Co robimy: Dwa pełne dni indywidualnej pracy 1-na-1 z trenerami na Twoim realnym case’ie.
Korzyść: Potrafisz zachować spokój w sytuacji, która wcześniej kończyła się awanturą. Średnio oszczędzasz 2-3 godziny tygodniowo na konfliktach, które już nie eskalują.
2. Odwaga do wdrażania zmian w zespole
Wyzwanie: „Wracam ze szkolenia – zespół czeka na efekty, a ja nie mam odwagi testować nowych metod.”
Co robimy: Trener pomaga Ci ułożyć mini-eksperyment do wdrożenia w pierwszym tygodniu po warsztacie.
Korzyść: Szybko pokazujesz widoczne rezultaty i budujesz autorytet zmian.
3. Energia tracona
na trudne rozmowy
Wyzwanie: „Ciągła walka z „trudnymi” rozmówcami zabiera energię.”
Co robimy: Uczysz się rozpoznawać własne „triggery” i rozbrajać je zawczasu.
Korzyść: Mniej eskalacji → więcej energii na strategię i rozwój zespołu.
Inwestycja
Early Bird*: 8 500 zł netto (10 455 zł brutto)
Standard: 10 000 zł netto (12 300 zł brutto)
*Early Bird obowiązuje do 30 dni przed startem
lub do wyczerpania puli.
Inwestycja
Wersja PRO „Leadership Architect"
Dla kogo?
- Dla Liderów odpowiedzialnych za ludzi i kulturę pracy w całej organizacji.
- Dla szefów działów i founderów, którzy chcą dobierać styl komunikacji do osobowości, a nie ,,jednego szablonu dla wszystkich”.
Najczęstsze wyzwania i nasza odpowiedź
1. Różne reakcje na ten sam komunikat
Wyzwanie: „Jednych motywuję,
a u drugich wywołuję opór.”
Co robimy: Test i raport PCM® (48 stron o Twoich kanałach komunikacji, sygnałach stresu i kluczach motywacji).
Korzyść: Rozmawiasz językiem, który Twój rozmówca rzeczywiście słyszy; konflikty gasisz, zanim się rozpalą.
2. Utrzymanie efektu
po szkoleniu
Wyzwanie: „Brakuje mi systemu,
który utrzyma zmianę.”
Co robimy: Dwudniowe warsztaty PCM®
z narzędziami i matrycami zachowań na realnych case’ach Twojego zespołu.
Korzyść: Zamieniasz wyniki testu w konkretne rytuały i procedury zespołowe.
3. Wsparcie przy wdrożeniu w zespole
Wyzwanie: „Potrzebuję sparing-partnera, kiedy robi się naprawdę trudno.”
Co robimy: 90-minutowa konsultacja
1-na-1 (wartość 2 000 zł) w ciągu 60 dni po warsztacie.
Korzyść: Bezpiecznie planujesz trudne rozmowy i unikasz kosztownych błędów.
Dodatkowe atuty PRO:
- Kompletny pakiet NVC + PCM: empatia + precyzyjna diagnoza stylów osobowości
- Mierzalne efekty: Liderzy, którzy ukończyli pełny program NVC + PCM, raportują w follow-upach (6-12 miesięcy później):
- 30% mniej czasu spędzonego na rozwiązywaniu konfliktów zespołowych,
- szybsze podejmowanie trudnych decyzji (średnio o 2-3 dni wcześniej),
- wyższa satysfakcja z pracy zespołu (wzrost o 15-20% w ankietach wewnętrznych)
- Dlaczego ta kombinacja działa: NVC daje ci empatię i narzędzia do rozwiązywania konfliktów. PCM pokazuje, jak dostosować komunikację
do konkretnej osobowości. Razem to system, który działa w 90% trudnych sytuacji, zamiast metodą prób i błędów.
Inwestycja
Early Bird*: 12 000 zł netto (14 760 zł brutto)
Standard: 13 500 zł netto (16 605 zł brutto)
*Early Bird obowiązuje do 30 dni przed startem lub do wyczerpania miejsc. Limit: 12 osób, aby każdy uczestnik otrzymał pełną uwagę trenerów.
Jak wybrać swoją ścieżkę?
NVC Deep Dive
– jeśli chcesz przećwiczyć NVC na własnej skórze
i wrócić z gotowym planem działania
Leadership Architect
– jeśli zależy Ci na systemowym podejściu do różnych
osobowości i dodatkowym sparingu przy wdrożeniu
Warsztaty oferowane przez FILOMATĘ – STREFĘ ROZWOJU Sp. z o.o. są warsztatami komunikacji oraz procesami rozwoju osobistego, przeznaczonymi dla osób dorosłych i nie znajdujących się w kryzysie psychicznym. Nie są i nie mogą być traktowane jako psychoterapia. Znaczące decyzje życiowe oraz kroki terapeutyczne zalecamy podejmować przy wsparciu licencjonowanego terapeuty.
© 2026 Michał Sosin