Przejdź do treści
W najnowszym odcinku cyklu podcastów Empatia w biznesie, jako gość, rozmawiałem z Natalią Ginter o empatycznym przywództwie – podejściu, które realnie wpływa na jakość decyzji i relacji w zespole. Podzieliłem się doświadczeniem w rozwijaniu kluczowych kompetencji lidera: aktywnego słuchania, parafrazowania i budowania równowagi między emocjami a rozsądkiem. Poruszamy także rolę komunikacji opartej na ciekawości, otwartości oraz metodzie Nonviolent Communication (NVC). Jak odróżnić fakty od opinii i formułować prośby, które naprawdę działają? Posłuchaj i przekonaj się, dlaczego empatia to siła, nie słabość.
Kiedy sytuacja jest napięta – sama intencja nie pomaga, zwłaszcza, kiedy nie jest wypowiedziana i zrozumiana przez drugą stronę.
Cześć,
jestem Michał
Wierzę, że empatyczna komunikacja jest kluczem do skuteczności. Chcę pokazać Ci jak się komunikować, aby zmniejszyć ilość konfliktów, zatrzymać wartościowych ludzi i motywować zespół do osiągania spektakularnych wyników.
Leadership
Mastermind
Chcesz zbudować silny zespół?
Napisz do mnie, a powiem Ci, jak wspólnymi siłami możemy to wypracować.
